В августе 2011 года компания  Группа компаний АКИГ завершила проект по оптимизации организационной структуры ОАО «Группа Е4».

Основанием для проекта послужила необходимость эффективного выполнения задач, которые стоят перед ОАО «Группа Е4»:

1. Укрепление на традиционном рынке, а также активное вхождение и закрепление на новых для компании рынках.

2. Повышение эффективности и прибыльности операций.

3. Создание организации, успешно выполняющей одновременно большое количество технически сложных комплексных ЕРС-проектов.

Эти серьезные задачи требуют системного подхода и применения новейших технологий не только при реализации проектов, но и в организации корпоративного и стратегического управления, построения системы организационного взаимодействия как между структурными подразделениями ОАО «Группа Е4», так и между членами профессиональных команд, реализующих ЕРС-проекты.

Для проведения работ была организована рабочая группа, состоящая из специалистов ОАО «Группа Е4», имеющих необходимые компетенции в области организационного развития и управления персоналом, и консультантов  Группы компаний АКИГ.

Целью совместной деятельности рабочей группы и консультантов  Группы компаний АКИГ являлось исследование действующей организационной структуры и системы функционирования ОАО «Группа Е4», выявление основных проблем в действующей структуре управления, моделирование целевой организационной структуры, а также выработка рекомендаций по оптимизации ее функционального наполнения.

В ходе проекта реализованы следующие консультационные мероприятия:

• оценка деятельности функциональных единиц на наличие избыточности и дублирования функций;
• оптимизация структуры зон полномочий и ответственности, определение их функциональных границ;
• определение и согласование распределения задач и функций управления по уровням организационной иерархии;
• разработка целевой организационной структуры;
• разработка плана перехода, обеспечивающего эволюционную трансформацию существующей организационной структуры ОАО «Группа Е4» в целевое состояние.

Полученная в результате оптимизированная организационная структура позволила:

1. Упростить систему движения материальных и информационных потоков, а также логистику документов.

3. Увеличить производительность труда.

3. Устранить избыточность персонала в подразделениях вследствие исключения дублирования функций.

4. Сократить непроизводительные издержки.

По результатам проекта  Группа компаний АКИГ получила от ОАО «Группа Е4» положительные отзывы, обе компании рассчитывают на продолжение сотрудничества.

ОАО «Группа Е4» – вертикально-интегрированная инжиниринговая компания полного цикла с холдинговой структурой управления. Первые компании Е4 появились в середине 20-х годов XX. Около 20 000 высокопрофессиональных специалистов, среди которых более 100 кандидатов и докторов наук, разрабатывают современные инжиниринговые решения для энергетики, горно-металлургической, химической, нефтегазовой, других отраслей промышленности, ЖКХ и инфраструктурного строительства.